20xx个人监理工作年终总结(通用3篇)
2024个人监理工作年终总结(通用3篇)
2024个人监理工作年终总结 篇1
一、工程概况:
住宅小区总建筑面积为17.2万㎡,其中地上建筑面积为13.45万㎡,地下建筑面积为3.66万㎡。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼,其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层,地上高度为58M,地下为二层。1#楼地上为15层跃16层,高度为46.33M,地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层,高度为43.43M,地下为二层。6#、7#楼地上为16层,高度为46.33M,地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪力墙结构。专业类型分为:土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
根据监理合同及监理规范,综合工程实际情况针对项目要求组建了13人的项目监理组,其中:
1、总监理工程师一名,负责全面工作。
2、总监理工程师代表一名,负责工程进度及工程质量。
3、土建监理工程师六名,负责土建监理工作。
4、电气专业监理工程师二名,负责电气工程监理工作。
5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名,负责给、排水(包括消防、通风专业)监理工作。
6、资料管理员一名,负责工程监理资料管理工作。
三、监理合同履行情况
1、本年度监理工作开始于3月30日,停工时间12月30日。
2、年度工程形象进度
完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。
完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。
完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。
完成10栋住宅楼钢结构工程。
2024个人监理工作年终总结 篇2
我部现开展公路工程、市政工程、水利施工监理业务;负责公路及水利监理资质的申报、复查及日常管理工作。
一、取得的成绩
在监理过程中,我们本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨,侧重了以下几个方面的工作:
(一)加大监理力度,严把“三关”。即材料进场关、首件工程关、转序关。
1、材料进场关
合格的材料是确保工程质量的前提条件。为此,我们对进场的材料进行了严格的控制。在建国南路鞍山城杨柳河南北桥加宽工程中,驻地办监理人员发现进场的12t新抚钢18钢筋直径不合格,立即下达监理工作指令,要求施工单位立即清理出现场,并对清理过程录像,存档,并上报质监处。
2、首件工程关
首件工程是确保工程质量的有效措施。在首件工程施工过程中,派专人进行现场旁站,及时纠正施工人员的不合理做法,认真指导施工单位按施工技术规范进行施工。
3、转序关
监理对工程进行转序,是确保工程质量的关键,是实施监理工作的灵魂。在红旗路施工中,现场监理人员发现摊铺下面层后,面层表面出现大面积的龟裂及网裂。发现问题后,监理人员立即下发《监理工程师通知书》在暂停下一步施工的同时,要求施工单位立即制定整改方案,并进行处理,从而保证了工程的质量。
(二)加强对施工单位试验、内业的监督和管理
1、工程开工前,试验监理要求施工单位按质监处的要求进行检测人员备案。并依据备案材料对现场的试验人员进行审核,审核不合格的,上报质监处,建议取消其送样资格。
2、公司十分重视驻地办及监理人员的内业管理,为了做到监理工作的标准化、规范化、程序化、制度化,特制定了《监理业务手册》,内容包括监理的程序、现场监控重点、监理日记的填写及施工单位申报资料审核意见的签署。沈吉高速公路抚顺东出口改造工程监理驻地办,严格执行公司的规定,多次在抚顺全地区的检查评比中名列前茅。监理员被抚顺市质监处评为抚顺地区优秀监理员。
(三)强化能力培训,人员素质、业务水平显著提高
监理人员着装统一,形象健康,深受市公路处、市城建局相关人员的好评。监理人员能做到爱岗敬业、坚守工作岗位、遵守劳动纪律、保证工作时间。能对关键工作、重要工序积极主动的进行旁站监理。不计较个人得失。展现出了个人品格,体现出了团队精神。在万水河支线判甲炉桥新建工程中,我项目部监理业务精、能力强,深受市建委领导的赏识,在多种场合给予了表扬;万水河越岭路桥为城建局重点工程,该工程工期紧,任务重,施工单位24小时施工。为了保证工程在受控状态下进行,以为首的监理项目部克服了种种困难,实行昼夜两班倒的工作安排。这种工作态度得到了城建局、建委质量站的高度肯定。
主动学习能力逐步增强。随着近年来新旧规范的更迭频率的加快,快速的领会、理解新规范的要求成为顺利开展监理工作的关键。监理人员能主动到总监办领取新规范,并积极主动地投入到学习讨论中,为工程质量的有力控制提供了前提条件。
监理人员能各尽其责、人尽其职,坚守工作时间,遵守劳动纪律、协调统一、行动一致。在与上级主管部门的沟通中,举止大方、不卑不亢;在与施工单位的沟通中坚守禹监理于服务之中的准则,达到了“业主单位肯定、监督部门支持、施工单位欢迎”的这一监理境界。值得一提的是监理驻地办。监理人员在主任带领下,牺牲个人的休息时间,全身心的投入到监理工作中。在工作中,他们做到了不仅会看病,还能开出好的方子。在避免工程出现质量通病的同时,提高了工程的质量。深得建设单位及质量监督单位的信任。
老同志在工作中充分发挥了传帮带的作用。在工作中无私心、无杂念,毫不保留地传授年轻监理宝贵的施工经验。使他们走捷径,迅速提高了工作能力。在这方面表现突出的是、;年轻同志精力充沛、活泼、有生气,能调动工作气氛,使人们能在轻松的氛围中工作和生活。年轻同志能认真地接受老同志的批评,认真地改进工作中的不足。这种氛围已经成为了我公司区别于其他公司的显著特点。
(五)公路工程监理业务稳步开展
最近几年,为交通部监理资质准入调整年。交通部于20xx年至今先后开展了“行业新风建设”、“平安工地建设”等活动,就监理公司的取费及人员履约情况开展了密集的调研。并依据掌握的情况开展了监理工程师信息补录及监理工程师登记工作。我监理部及时跟进、认真部署,快速、高效、及时、准确的完成任务。并顺利通过了公路甲级资质的延续,在进一步的制度调整中,占据了有利的位置。
(六)市政工程监理市场得以稳固
20xx年,我单位承担监理任务的工程,均为鞍山市、城建局的重点及亮点工程。包括:政府的民心工程、4大桥梁工程,万水河判甲炉支线桥梁工程、杨柳河桥维修工程、大孤山桥维修工程、万水河桥新建工程、市体育场亮化工程。在年初的城建局生产建设会议中,我单位受城建局邀请,代表19家监理公司发言;在日常的监理工作中,我公司的多项措施均得到局领导、质量站领导的高度支持,并要求施工单位贯彻执行,从而保证了工程的质量。这些项目包括:红旗路改造工程、园林路改造工程。
(七)水利施工监理资质申请成功
20xx年,中共中央国务院发布了《关于加快水利改革发展的决定》的一号文件,将水利作为国家基础设施建设的优先领域,把农田水利作为农村基础设施建设的重点任务。据此,公司领导决定申请水利施工监理资质,开展水利监理业务,为公司增添新的亮点。在公司领导的精心组织策划、全体员工积极参与下,一举通过了水利监理工程师考试,并获得了水利施工丙级监理资质证书。
二、存在的不足
1、部分监理人员协作能力差,不能融入到驻地办这个大团体中。过于计较个人的感受,没有正确的是非观念。
2、监理工作力度有待提高。主要表现在遇到问题时拿不出明确的处理意见,往往要求施工单位自己沟通。最终的结果是监督单位认为我们没力度,业主单位认为我们没立场,施工单位认为我们没脾气。使监理在问题的处理中处于被动低位。
3、自身修养需要提高。这里的自身修养指的是脾气方面。我们部门以年轻人居多。年轻人易怒,不好好控制,往往会成为驻地办乃至监理公司的不稳定因素。当出现问题的时候,需要把事情都往好的方面想,往简单的方面想,多给自己信心!另外,多听一听舒缓的音乐,切记千万不要在最困难的时候做出最最重要的决定。
三、下一步的工作安排
(一)全面提升监理业务能力。
以监理业务手册修订为契机,进行宣贯培训,使人人都能了解基本的监理理论,掌握监理的工作程序、方法及常用的试验方法;熟悉各分项工程的质量控制指标及要点。最大限度的激发监理人员学习的积极性。
(二)组织符合条件的监理人员参加监理工程师考试。从目前x市政行业来看,监理人员持证上岗率不高。整体业务能力水平亟待提高。从目前的发展趋势看,2-3年内将会形成2-3家监理公司瓜分大部分城建工程的情况。这就要求我们必须主动的提高监理人员的履约水平。提高监理业务能力水平,凭借这几年打下的良好基础,继续扩大市场份额。
(三)提升员工的幸福感指数。
当今企业的竞争,归根到底是人才的竞争。其中工作在一线人员的业务水平对公司的发展起着关键性的作用。当今的企业想留住人,必须凭借核心竞争力。所谓的核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动,她具有竞争对手难以模仿、不可移植,也不随员工离开而流失等特点。监理企业的核心竞争力就是留住人才。留住人才只能靠工作环境、待遇、制度、发展前景等因素。总监办将在今年的工作中充分尊重你们的人格、尊重你们的工作,对每个监理做到不排挤、不贬低。根据每个人的特点进行工作分配和业务安排,充分相信你们的能力。做你们的坚强后盾。通过必要的手段树立你们的正面形象。使公司成为你们幸福的家园。
(四)加大技术支持力度。
在理清监理工作程序的同时,针对专项问题,邀请相应的专家提出解决问题的方法;总监办将认真学习规范,做好学习新技术、新工艺、新材料的应用的技术指导工作。
(五)严格执行公司的各项规章制度。重点在于贯彻执行请假制度、稽查制度。
综上,我监理部在20xx年监理工作中,取得了成绩,也存在不足。我们将在20xx年的工作中,发挥长处、改善不足,做到物质精神双丰收!
2024个人监理工作年终总结 篇3
尊敬的公司领导:
本人,26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建造师职执业资格。自XX年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。
进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位保持一定距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。
在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施20xx年监理工作总结范文5篇20xx年监理工作总结范文5篇。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故!。
投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。
在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒收受不正当利益,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。
XX年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。
对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让自己能力更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。
XX年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
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