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新员工培训管理制度(精选3篇)

发布时间:2025-01-09

新员工培训管理制度(精选3篇)

新员工培训管理制度 篇1

  第一章总则

  第二章目的

  为规范公司新员工培训管理,使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,明确自己工作职责、程序、标准,从而帮助其顺利地适应公司环境和新的工作岗位,提高工作绩效。特制定本管理办法。

  第三章公司新员工实行“先培训、后上岗”原则。

  第四章新员工培训的主要内容:通识训练、部门内工作引导和部门间交叉引导。

  第五章本办法适用于公司各部门新员工。

  第二章组织管理

  第六章新员工培训由行政人事部归口管理,各部门负责人协助执行。

  第七章新员工培训应在报到后一个月内执行。

  第八章参加新员工培训的'员工在培训期间如需请假者,应在试用期内补修请假之课程,否则,试用期满不得转为正式员工。

  第九章培训结束后,应进行考核。不合格者,重新培训,仍不合格者,考虑辞退或降薪使用。

  第十章行政人事部为每一位员工建立培训档案,新员工培训考核情况应记入员工个人培训档案。

  第三章通识培训

  第十一章通识培训是指对新员工进行公司概况、有关管理流程的培训,使新员工能顺利开展工作。

  第十二章通识培训原则上由公司行政人事部根据需要组织进行。行政人事部应提前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。

  第十三章新员工通识培训内容由公司行政人事部负责组织相关部门共同设计,报主管副总裁审批。

  第十四章通识培训的基本内容:

  (一)介绍公司概况

  1.公司的发展历史、规模和发展前景;

  2.企业文化、公司的理念、规范等;

  3.公司的组织结构、相关中高层管理人员;

  4.职业道德教育;

  (二)介绍公司主要制度政策

  1.薪酬制度

  2.费用报销

  3.培训制度

  4.考核制度

  5.奖惩制度

  6.考勤制度

  7.内部参观

  第四章部门工作引导

  第十五章部门工作引导的责任人为部门负责人。

  第十六章部门内工作引导主要包括:介绍部门结构、部门职责、公司管理规范及福利待遇、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键工作指标等。

  第五章部门间交叉引导

  第十七章对新员工进行部门间交叉训练是公司所有部门负责人的共同责任。

  第十八章根据工作与其他部门的相关性,新员工应到各相关部门接受交叉培训。

  第十九章部门交叉引导主要包括:该部门人员介绍;部门主要职责;本部门与该部门联系事项;未来部门之间工作配合要求等。

  第六章新员工培训评估

  第二十章通识培训结束后由行政人事部组织新员工测验和座谈,不合格者应参加补充培训。

  第二十一章部门负责人就部门工作引导对新员工进行测验。不合格者需有针对性的重修,一个月内如果不能完成培训,则应将该员工辞退。

  第二十二章新员工培训结束后行政人事部将培训记录归档。

  第二十三章新员工培训合格者,进入上岗试用期。

新员工培训管理制度 篇2

  培训档案包括员工培训记录卡及各种培训资料。

  一、员工培训记录卡

  1、员工《培训记录卡》(附件八)记录了员工自入职以来所接受的历次培训及所取得成绩,主要内容包括培训时间、培训主题、培训考核结果等。

  2、人力资源部负责公共课程受训员工培训记录卡的建立及更新,各部门培训员负责本部门安排培训课程受训员工培训记录卡的建立及更新;

  3、每次培训完毕,各相关培训员须及时将参加该次培训的有关情况登录到员工培训记录卡。

  4、员工培训记录作为该员工晋级和晋职的重要参考依据;

  二、培训资料包括员工培训需求调查资料、部门培训计划表、部门月度培训情况报告表、培训通知、在职培训课程评估表、员工培训出勤表、考试试卷、外部培训机构的.来函等。

  1、人力资源部的培训资料由培训主管负责归类存档。

  2、各部门的培训资料由部门培训员负责归类存档。

  三、员工离职后,部门培训员需将该员工于部门的培训记录卡转交人力资源部,由后者将其归入离职员工的人事档案,并随人事档案一起保管。

  四、培训档案保管期参照《人力资源管理制度》第十一章执行。

新员工培训管理制度 篇3

  一、员工入职培训基本要求

  (1)新员工在上岗之前应对酒店全面了解,熟悉酒店的规章制度,树立基本的服务意识。

  (2)培训期间需要签到,不得漏签或者代签。

  (3)进出酒店要走员工通道,使用员工电梯,不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内出现。

  (4)在培训教室内不准吸烟、进食,也不得大声喧哗、吵闹。

  (5)服装整洁、大方。

  (6)参加培训的员工需认真做好笔记。

  (7)在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。

  (8)若在培训期间严重违反规定者,酒店将不予录用。

  二、员工奖惩制度

  1、员工奖励

  (1)奖励形式

  酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。

  (2)奖励行为

  ①拾金不昧,为酒店赢得声誉。

  ②维护酒店正常秩序,揭发、检举坏人坏事。

  ③工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公。

  2、员工纪律处分

  (1)口头警告

  ①进出酒店拒绝保安部员工的检查。

  ②上下班不签到或委托他人签到、代替他人签名。

  ③上班不佩戴名牌工卡。

  (2)书面警告

  1、一个月内迟到、早退三次。

  2、工作不认真,纪律松懈,工作时间听、做与工作无关的事情。

  3、对上级有不礼貌言行举止。

  4、不服从上级的合法、合理命令。

  5、与客人发生争执或对客人不礼貌。

  (3)严重警告

  1、一个月内连续旷工三天。

  2、在酒店内挑拨打架事件。

  3、未经许可擅自使用酒店长途电话、传真机、复印机和电脑等。

  4、未经许可擅自将酒店财产移到别处。

  5、拒不接受上级或有关部门的调查。

  (4)开除或辞退

  1、当班时间在酒店内饮酒。

  2、在酒店内销售私人物品。

  3、服务态度恶劣,受到客人书面投诉并经调查属实。

  4、偷窃财物,未构成犯罪的。

  5、私换外币。

  三、员工的基本福利

  1、医疗制度

  (1)员工当班时间因病需要就诊,应先向其直接上司汇报,并征求上司同意后方可到医务室就诊。

  (2)员工就诊时应配合医生,或与医生纠缠,以要求医生索取病假条或要求外出就诊。

  (3)员工当班时间因病外出就诊,必须有培训经理签名方可,否则不得擅自作主外出就诊。

  (4)员工外出就诊或急诊,应在当日上班时间前通知培训经理并征得其同意,无论病休时间长短,均需于每天向酒店报告,并将相关的病历证明交人事部予以确认。若有特殊原因者,也可请同事或亲朋好友及时向酒店请假。

  (5)所有已确认的病假证明,在月底同考勤表一起送交人力资源部。

  (6)员工由工作造成的工伤医疗费将由酒店依国家相关规定全额报销。

  (2、假期制度

  (1)法定假期

  酒店每位员工可享受国家规定的一年七天法定假期:元旦1天、春节3天、国际劳动节1天、国庆节2天。

  (2)婚假

  ①符合国家规定婚姻法的,在酒店服务满1年的员工,婚假为3天,晚婚者,另增加10天晚婚假,共计13天。

  ②员工的婚假需要在领取结婚证之日起半年内申请,经本部门主管批准后方可休假,半年后申请无效。

  (3)丧假

  丧假为3天,申请条件为申请者直系亲属去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

  (4)产假

  符合国家规定且在酒店工作满2年的女员工,怀孕7个月后,可视其工作需要及其本人的身体状况,凭医院的有效证明向酒店申请休3个月的产假,休产假期间只能领取每月固定工资部分。

  (5)工伤假

  员工工伤假期享受全薪待遇。但员工的工伤需经酒店医务室及指定医院的确认。

  (8)病假

  ①试用期内员工不享受有薪病假,月病假超过3天的,按试用不合格作劝退处理。

  ②试用期满的员工每月可享受2天有薪病假,但不可累积。

  (9)事假

  1、员工没有特殊理由不得申请休事假。

  2、员工确有特殊原因需要休事假的,需提前填写“事假申请单”,向所属部门经理申请,3天以内由所属部门审批,3天以上5天以内由所属部门与人力资源部共同审核批准,5天以上需经总经理批准。

  3、休事假期间,扣除休假期间工资。

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